Philosophe - On ne naît pas libre, on le devient
C’est un épisode un peu spécial, avec ce philosophe que je vous propose. C’est riche et dense. On parle de beaucoup de concepts que Gaspard a pu découvrir dans ses différents voyages et aventures : revenu universel, prisons ouvertes, légalisation du cannabis, droit de propriété, données personnelles, place de l’individu dans le couple.
Pixpay - Évangéliser, batailler, exécuter et recommencer
Benoit Grassin a cofondé MonDocteur qu'il a revendu en 2018 à Doctolib. Son ambition avec sa nouvelle société, Pixpay, c’est d’apporter une nouvelle expérience de la banque, dédiée exclusivement aux jeunes, allant de la souscription jusqu’à l’utilisation. L'évangélisation des marchés, Benoit semble maîtriser cela à la perfection. Comment trouver des mécaniques d'acquisitions vertueuses et peu coûteuses grâce aux stratégies marketing et commerciales ?
Écrivain - Galérer avec le sourire
Connaissez-vous Marc Lévy, l’entrepreneur ? Celui qui a eu 7 vies, qui a connu les hauts, les bas et qui est persuadé d’une chose : Savoir à l'avance, soit ça fait peur, soit ça te rassure trop. Autrement dit, le risque fait partie de la vie. D'entrepreneur dans l’high-tech à poseur de cloisons sur les chantiers, Marc Lévy revient sur son parcours...atypique : Croix Rouge, Silicon Valley, chantiers, architecture et écriture.
La Redoute - De moins 50 millions à 1 milliard, réinventer un géant en embarquant toute l’entreprise
Oui, reprendre une entreprise ça peut aussi être ça, être entrepreneur. Nathalie Balla a eu envie de se lancer dans une aventure entrepreneuriale, big time : reprendre une entreprise qui employait déjà 2 5OO employés. Cette histoire est encore plus dingue quand on sait qu’elle a racheté La Redoute, fondée en 1837, pour 1€ symbolique avec son associé. Toujours aussi dingue, le groupe Kering après avoir supporté et essuyé les dettes d’une société qui perdait 50 millions par ans, décide de soutenir cette reprise et de financer, à hauteur de 500 millions d’euros la restructuration sociale du groupe. Condition essentielle pour lui redonner une dernière chance de se transformer.
Alma - Leadership, courage, humilité et franchise radicale
Jusqu’à il n’y a pas si longtemps que ça, je ne connaissais pas Louis mais ce mec, c'est un peu une roquette. Quand on regarde son parcours sur les 10 dernières années c’est hallucinant. On fait le plein niveau apprentissage : courage, engagement, leadership, humilité. Tout y passe, je n’ai pas vu passer le temps.
Eutopia - De travaillomane à empathique, tout envoyer promener et revenir plus fort
Déconstruire certains schémas et assumer sa nature même si ce n’est pas évident c’est ce qu’on essaie de décortiquer avec Antoine Fine. Il nous raconte son cheminement, ses étapes de réflexions et sa traversée du désert à son retour d'une année sabbatique où pendant 5 ans, il s’est senti seul à s’interroger sur le sens du business.
Tomcat Capital - Ambition démesurée, échecs, succès et partage
Avec ma culture de startupeur et de PME, je n’avais jamais entendu parler de “ProWebCE”, qu’il a pourtant revendue au groupe Edenred pour 300 millions d’euros en 2017. Patrice s’est depuis lancé dans l’investissement avec Tomcat Capital et la Tomcat Factory. Plus que le business, ce qui l’intéresse pour investir c’est la psychologie de l’entrepreneur. Ce qu’il a dans la tête et ce qu’il a dans les tripes. Son objectif ? Accompagner les entrepreneurs vers la croissance et le succès pour leur permettre à eux aussi de partager la richesse qu’ils auront créée.
Expensya - Un nouveau modèle startup ? Multiculturel, multidevise et multipays.
Le souhait de Karim Jouini, cofondateur d'Expensya ? Créer un modèle d’entreprise différent. Une startup à nationalité internationale où l’efficacité sera maximisée dans chacun des pays ; où les salariés ont un réel sentiment d’appartenance et sentent que ce qu’ils font a un impact positif pour leur société. C’est pari réussi !
Petit BamBou - La culture du do it
Petit Bambou c’est 1 million de méditations jouées par semaine, 7 millions d’utilisateurs et une présence dans 40 pays ! Le plus intriguant derrière leur histoire c’est qu’ils ne sont “que” 17 salariés, que Ludovic et Benjamin n’ont investi “que” 30 000€ pour débuter et qu’au bout de 6 mois ils étaient déjà rentables. Bluffant. Démocratiser l’accès à la méditation, c’est l’objectif de Petit BamBou. Permettre aux gens d’accéder à un contenu de méditation de la meilleure qualité possible et de la manière la plus simple possible.
ManoMano - Créer un mastodonte et kiffer sa vie
Le choix et le prix, c’est ce qui les différencie chez ManoMano. Sur leur site, c'est plus de 15 000 catégories afin de permettre aux bricoleurs de pouvoir sélectionner précisément ce qu’ils cherchent. Dans cet épisode, on parle évidemment de ManoMano mais pas seulement. On parle de management, d’inspiration, de vie au sens large.
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