Michael Horvath

Michael Horvath

Coacher des dizaines de millions de sportifs chaque semaine et à travers le monde entier ? 

C’est le job de Strava – d’abord une simple appli de running – qui propose aujourd’hui plus de 140 activités sportives et accueille entre 1 et 2 millions nouveaux utilisateurs chaque mois.

Comment expliquer une telle réussite ? 

Dans cet épisode, j’accueille Michael Horvath, le cofondateur et CEO de Strava pour le comprendre. 

Selon lui, il doit son succès à 5 principes : 

• Commencer petit ;
• Moins de blabla, plus d’action ;
• Avoir plus que des bases en Venture Capital ;
• Écouter ses clients plutôt que d’éventuels investisseurs ;
• Vivre d’après Bruce Lee, quand c’est possible. 

Entre Harvard et la Silicon Valley, Michael Horvath pourrait avoir des airs d’un classique businessman américain.

C’est sans compter sur son côté suédois et pragmatique, sans bullshit ni livres sur le business. 

Découvrez dans cet épisode :

• À quoi ressemble une entreprise infusée de Suède et implantée aux USA ;
• Pourquoi la camaraderie est aussi utile aux capitalistes ;
• Bootstrap ou V.C. ? Les avantages et inconvénients ;
• Comment la commu Strava empêche des drames ambiance 127 heures ;
• Pourquoi il vaut mieux draguer sur Strava que Tinder ;
• Les KPIs à viser pour développer un produit freemium ;
• Pourquoi il vaut mieux traiter ses salariés comme des étoiles.

En bonus, Michael vous offre 60 jours d’essai gratuit à l’abonnement premium Strava. Pour en bénéficier, ça se passe ici : https://www.strava.com/subscribe/gdiy

Merci à Jean-Marc Khawam pour la traduction de l’épisode. Vous pouvez le contacter via Malt ou en lui envoyant un mail : jm.khawam@gmail.com

La musique du générique vous plaît ? C’est à Morgan Prudhomme que je la dois ! Contactez-le sur : https://studio-module.com. 

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