dans l’émission « Épargnons-nous les idées reçues ». 
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Arnaud Katz – Bird Office & Kactus
Et si la fusion entre deux start-ups concurrentes était un levier de croissance à envisager ? C’est le pari qu’ont fait les dirigeants des deux entreprises leader de l’organisation d’événements d’entreprise en France.
À la tête de cette nouvelle entité (Bird Office – Kactus) se trouve Arnaud Katz. Son ambition est affichée : faire naître de cette union entre deux start-ups concurrentes la plateforme de référence de l’événementiel B2B, au service de l’engagement des collaborateurs.
Dans cet épisode, vous apprendrez :
- Pourquoi et comment fusionner deux start-ups ?
- Combien de temps peut prendre une fusion de ce type ?
- Comment répartir les rôles de direction d’une nouvelle entité ?
- Comment annoncer aux équipes la fusion de leur entreprise avec son concurrent ?
Découvrez les enjeux d’un événement très rare dans l’écosystème start-up, ainsi que la vision d’un CEO pragmatique, dans ce nouvel épisode de GDIY.
Bonne écoute !
On a cité avec Arnaud Katz plusieurs anciens épisodes de GDIY :
Avec Arnaud Katz on a parlé de :
Pour suivre Arnaud :
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